Como dar feedbacks e a importância para a corporação

Saber como dar feedbacks é fundamental para o aprimoramento contínuo de uma empresa, pois eles possibilitam que a equipe esteja em constante evolução.

O ato de fornecer retornos positivos, além de impulsionar o crescimento individual, também desempenha um papel importante na evolução e no fortalecimento da organização como um todo.

Dessa forma, se você quer saber como dar feedbacks e entender a sua importância para a corporação, saiba mais a seguir!

A importância dos feedbacks para a corporação

O ambiente de trabalho é bastante complexo e as relações interpessoais e desenvolvimento contínuo são de extrema importância para o sucesso de uma organização.

Diante disso, a prática de fornecer feedbacks emerge como uma ferramenta essencial, capaz de moldar os indivíduos e o destino coletivo de uma corporação.

Para entender qual a importância de saber como dar feedbacks, confira os itens listados a seguir:

1. Crescimento individual e profissional

Um dos principais pilares quando se diz respeito a importância dos feedbacks está no impacto direto no crescimento individual e profissional dos colaboradores.

No momento em que as avaliações são conduzidas de forma construtiva e específica, elas oferecem para os membros da equipe insights valiosos a respeito das suas habilidades, pontos fortes e áreas de melhores.

Ao ser direcionado, esse conhecimento fortalece as competências individuais e também fomenta uma cultura de aprendizado contínuo.

2. Alinhamento de expectativas

O feedback eficiente funciona como um mecanismo necessário para o alinhamento de expectativas entre os líderes e colaboradores.

Ao comunicar com clareza as metas e padrões de desempenho, os feedbacks podem proporcionar uma visão compartilhada das expectativas, de forma a minimizar mal-entendidos e promover a sinergia dentro da equipe.

Esse alinhamento é necessário para garantir que todos estejam na mesma página, para que trabalhem em direção aos objetivos estratégicos da corporação.

3. Como dar feedbacks: Cultura organizacional

A prática consistente de dar e receber feedbacks contribui para a construção de uma cultura organizacional saudável.

Assim, é possível estabelecer uma cultura que valoriza a transparência, a comunicação aberta e colaboração eficiente tende a prosperar no ambiente empresarial.

Ao serem incorporados como parte integrante dessa cultura, os feedbacks promovem um ambiente no qual as pessoas se sentem encorajadas a compartilhar as suas ideias, expressar preocupações e contribuir de forma ativa para o sucesso coletivo.

4. Aumento da produtividade e desempenho

Saber como dar feedbacks ainda aumenta a produtividade e desempenho individual. Ao fornecer orientações claras sobre o que está funcionando bem e o que precisa ser aprimorada, os colaboradores são capacitados para realizar ajustes.

Com isso, o seu desempenho é continuamente melhorado. Essa busca pela excelência individual se traduz em um ganho tangível para a corporação, de forma a impulsionar a eficiência e qualidade do trabalho.

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5. Como dar feedbacks: Retenção de talentos

Vale ressaltar ainda que a capacidade de fornecer feedbacks construtivos possui relação direta com à retenção de talentos.

Os colaboradores que se sentem apoiados, valorizados e entendem seu impacto na organização são mais propensos a permanecerem na empresa a longo prazo.

Diante disso, o feedback regular cria um ambiente onde os profissionais sentem que seus talentos são reconhecidos, o que fortalece o seu comprometimento e lealdade à empresa.

Como dar feedbacks?

Saber como dar feedbacks de forma eficiente é uma verdadeira arte capaz de transcender a simples comunicação.

Esse é um processo delicado que exige sensibilidade, clareza e uma abordagem devidamente estruturada para garantir que as mensagens sejam recebidas da forma desejada.

A seguir, exploraremos como dar feedbacks eficientes:

1. Estabeleça um ambiente de confiança

Antes de abordar o feedback em si, é importante criar um ambiente de confiança. Isso porque os colaboradores precisam se sentir que estão em um espaço seguro.

Com isso, eles se sentirão a vontade para expressar as suas opiniões e receber avaliações construtivas.

Incentivar uma cultura aberta e transparente desde o início estabelece as bases para que um diálogo possa ser eficiente.

2. Como dar feedbacks: Seja claro

A clareza é essencial para que um feedback seja eficaz. Ao fornecer feedback, portanto, seja específico no que diz respeito aos comportamentos ou realizações que estão sendo abordados.

Evite generalizações e forneça exemplos tangíveis que ilustrem os seus pontos. Esse processo tornará o feedback mais compreensível e também oferece informações concretas para os colaboradores.

3. Envolva o colaborador no processo

Vale ressaltar que saber como dar feedback não deve ser uma via de mão única, logo, incentive a participação ativa ao inserir os colaboradores no processo.

Faça perguntas abertas que possam estimular a reflexão e discussão para criar um diálogo construtivo.

Ao envolver os colaboradores, você irá promover a compreensão mútua e incentivar a responsabilidade pessoal no processo de desenvolvimento.

4. Adote uma abordagem equilibrada

Um feedback equilibrado deve incluir aspectos positivos que dizem respeito as áreas que precisam de melhorias.

No entanto, também é importante reconhecer as conquistas e os esforços bem-sucedidos, de forma a destacar os pontos fortes do colaborador.

Isso reforça o comportamento positivo e também estabelece um tom construtivo para abordar áreas que necessitam de ajustes.

Além disso, ao enfatizar o lado positivo, você também ajudará a criar uma cultura de apreciação e reconhecimento.

5. Como dar feedbacks: Use a estrutura S.T.A.R (Situação, Tarefa, Ação, Resultado)

Ao abordar situações específicas, especialmente as que exigem melhoria, a estrutura S.T.A.R funciona como uma ótima ferramenta.

Portanto, descreva a situação, a tarefa atribuída, a ação tomada pelo colaborador e os resultados obtidos.

A abordagem estruturada é responsável por oferecer clareza sobre o contexto, destacando áreas específicas que contribuam para o sucesso ou desafios enfrentados.

6. Ofereça soluções e suporte

O feedback não deve ser apenas sobre identificar problemas, mas precisa também colaborar para a procura de soluções.

Ao apontar as áreas de melhoria, ofereça sugestões construtivas e, quando possível, forneça suporte adicional.

Lembre-se de ser claro sobre as expectativas e ofereça recursos para auxiliar no desenvolvimento contínuo.

Conclusão

Ao aprender como dar feedback para os seus colaboradores, é possível alcançar um aprimoramento contínuo.

Essa é uma ferramenta eficiente e refinada que exige empatia, clareza e comprometimento para que seja possível criar pontes sólidas para o crescimento individual.