6 maneiras de apoiar novas mães que retornaram ao trabalho

Apoiar novas mães que retornaram ao trabalho vai muito além de estratégias de gestão, uma vez que é a oportunidade perfeita de demonstrar humanidade e respeito aos colaboradores.

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Não é segredo para ninguém que mulheres sofrem com o retorno ao trabalho, uma vez que o tempo de licença-maternidade é de no máximo 4 meses, o que não é suficiente sequer para o tempo de amamentação exclusiva (6 meses, de acordo com a Sociedade Brasileira de Pediatria).

Por esse motivo, empresas que não desejam perder talentos devem apostar em meios de apoiar essas mães, a fim de que elas encontrem um ambiente acolhedor e respeitoso com esse momento de suas vidas.

E, é justamente sobre isso que falaremos hoje. Então, se deseja saber como melhorar a humanização do seu negócio, continue por aqui!

A importância de apoiar novas mães que retornaram ao trabalho

Se tem um drama na vida de toda mulher que passa pela gravidez, certamente este é o retorno ao trabalho, logo após o fim do período da licença-maternidade.

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Como bem sabemos, a CLT prevê o direito a 4 meses de afastamento do trabalho após o nascimento de um filho. 

Ocorre que esse período é demasiadamente curto, considerando que o período mínimo de amamentação é de 6 meses, e um bebê de 4 meses ainda é altamente dependente da mãe.

No entanto, sabemos que a ampliação do período de licença ainda está distante de se tornar realidade, por esse motivo, a única saída é as empresas adotarem meios de acolher essas mães em suas demandas.

Infelizmente ainda existe preconceito com a contratação de mulheres, pois muitos gestores enxergam com maus olhos as necessidades das mães, como sair mais cedo para buscar o filho na creche, ou precisar se ausentar a cada 2 horas para amamentar ou retirar o leite do pequeno.

Mas, devemos lembrar que deixar de contratar essas mulheres, além de ser uma prática discriminatória, ainda é altamente prejudicial para a captação e manutenção de talentos de um negócio.

Isso porque, mulheres não perdem seus talentos e competências após o parto, e empresas que sabem reconhecer isso e as apoiam garantem colaboradoras valiosas para suas equipes.

Isso pode te interessar: Salário emocional: o que é e tudo que você precisa saber sobre o conceito – VitalyBrasil.

6 maneiras de apoiar novas mães que retornaram ao trabalho

Conforme vimos anteriormente, o aumento do período de licença-maternidade ainda não é uma realidade social no Brasil.

Por esse motivo, a iniciativa de apoiar novas mães que retornaram ao trabalho deve vir das empresas, seja por humanidade, ou para não perder talentos valiosos.

Isso porque, em virtude das dificuldades e cobranças, muitas mães acabam desistindo do trabalho, e optam por sair do mercado profissional para cuidarem de seus filhos.

Então, se você não deseja perder boas colaboradoras, é crucial apostar em medidas para tornar essa volta mais tranquila e confortável, o que as convencerá a ficar.

Mas, se você não tem ideia de como pode fazer isso, não se preocupe, pois separamos 6 dicas imperdíveis, que certamente agradariam a qualquer mãe.

Então, se você estava planejando dar apenas uma caixa de bombons à nova mamãe, saiba que é uma prática legal, mas, se vier acompanhada de algumas práticas citadas abaixo, certamente fará muito mais sucesso.

1. Adesão ao trabalho remoto 

A adesão ao trabalho remoto é o verdadeiro sonho de novas mães que retornaram ao trabalho, isso porque, nessa realidade, as mesmas poderiam acompanhar os seus filhos diariamente.

Então, caso a colaboradora execute tarefas que poderiam ser feitas remotamente, ou seja possível transferi-la para uma área com essa possibilidade, não hesite em fazer.

Isso porque, isso a deixará profundamente agradecida, uma vez que a ajudará com a amamentação, além de permitir que a nova mamãe acompanhe o crescimento do seu bebê de perto.

Lembre-se que esse trabalho remoto não precisa ser permanente, isso porque, muitas mães optam por colocar os filhos na creche quando estão mais crescidinhos, entre 1 e 2 anos.

Então, busque ter paciência e compreensão nesse momento, e se puder atenuar as angústias da colaboradora com um trabalho remoto, faça isso.

2. Redução de Jornada

Ficar 8 horas longe do bebê é uma das maiores preocupações das novas mães que retornaram ao trabalho. 

Isso quando são apenas 8 horas, pois se considerarmos tempo de transporte, hora do almoço e horas extras, esse número pode crescer bastante.

Então, uma forma de apoiar novas mães que retornaram ao trabalho é justamente proporcionar a redução temporária de jornada.

Para isso, você tem algumas opções, como reduzir a jornada diária para 6 horas, ou aderir à semana de 4 dias para colaboradoras com bebês de até 2 anos.

Seja qual for a sua escolha, certamente poder gastar menos tempo com o trabalho tornará a vida da mamãe muito mais fácil, uma vez que a permitirá passar mais tempo com o seu bebê.

3. Liberdade de horário para apoiar novas mães que retornaram ao trabalho

Essa dica é um complemento da anterior, isso porque, a liberdade de horário ajuda muito as colaboradoras que precisam se ausentar para garantir cuidados com os filhos.

Afinal, bebês de até 2 anos costumam ir muitas vezes ao médico, seja por consultas de rotina ou para tratamento de doenças comuns a essa faixa-etária.

Então, empresas que são rígidas com horários acabam impedindo que as mães acompanhem e cuidem dos seus filhos nesses momentos.

Com isso, muitas mães se entristecem por não poderem levar seus bebês para tomar vacina, ou por terem que deixá-los com as avós quando estão doentes.

Por isso, aderir à liberdade de horário nesse momento demonstra respeito e humanidade. Para isso você pode aderir a algumas práticas, como:

  • Ausência de ponto;
  • Não solicitar atestados para consultas da criança;
  • Ausência de controle na entrada e saída.

Lembre-se que nesse momento é melhor que você foque em resultados, em vez de cobrar permanência. 

Muitas mães passam a se dedicar mais ao trabalho, justamente para terminarem mais cedo para ficar com os pequenos, então, não faz sentido impedi-las de sair.

4. Auxílio-creche 

Muitas das novas mães que retornaram ao trabalho enfrentam um problema, que é a ausência de rede de apoio.

Quando falamos em rede de apoio nos referimos a pessoas que ajudam nos cuidados com os filhos, o que permite que as mães façam outras coisas, como trabalhar.

Por isso, uma das maneiras de apoiar novas mães que retornaram ao trabalho é oferecer um auxílio-creche, que lhes possibilite pagar pelo serviço de cuidados com os pequenos.

Dessa forma, as mães podem trabalhar tranquilas, com a certeza de que o bebê está sendo cuidado em um espaço adequado e seguro.

++Importância do Auxílio-Creche – VitalyBrasil.

5. Auxílio-médico que inclua dependentes 

O Auxílio-médico é um benefício trabalhista bem comum, mas, algumas empresas ainda oferecem serviços que não incluem dependentes.

Desse modo, uma das formas de apoiar novas mães que retornaram ao trabalho é justamente oferecer um plano de saúde que permita incluir a criança.

Isso porque, muitas mães precisam faltar ao trabalho por terem dificuldade em marcar consultas em horários propícios no sistema público.

Então, ao oferecer o plano de saúde a empresa facilita essa questão, e permite que a colaboradora marque as consultas para datas e horários convenientes com mais facilidade.

6. Apoio psicológico/emocional 

Por fim, muitas mães enfrentam problemas emocionais e psicológicos após o nascimento do filho, em virtude das variações hormonais ocorridas após o fim da gravidez.

E, se considerarmos que a separação do bebê após o retorno ao trabalho causa angústia e tristeza, é crucial oferecer apoio nesse momento.

Por isso, empresas que oferecem recursos e serviços de apoio psicológico/emocional demonstram respeito e empatia com esse momento.

Além de consultas com profissionais especializados, o próprio ambiente profissional conta muito para esse fim.

Por isso, busque adaptar a empresa para apoiar novas mães que retornaram ao trabalho, assim será mais simples adaptá-las a essa nova realidade.

Lembre-se que mulheres com filhos pequenos seguem sendo talentos importantes para o mercado profissional, e que essa fase passa, afinal, as crianças crescem.

Por isso, adotar medidas de acolhimento é essencial para evitar perder talentos na equipe, além de demonstrar humanidade na gestão.

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