Equipes multidisciplinares e as vantagens para a empresa

Com tantas mudanças na contemporaneidade, o mercado está necessitado de novas mentes que trabalhem em conjunto buscando inovação e criatividade, e com isso, podem surgir as equipes multidisciplinares.

O que são equipes multidisciplinares?

Com essa pequena introdução que trouxemos, podemos entender que as equipes multidisciplinares são baseadas nas diferenças e na diversidade, seja de conhecimento, experiências ou soft skills.

Um grupo multidisciplinar pode ter vários profissionais das mais diferentes áreas, como marketing, tecnologia, finanças, engenharia e outros.

Mas mesmo sendo essa aleatoriedade de pessoas e conhecimentos, acaba sendo uma combinação que com o tempo pode se tornar harmoniosa.

A característica mais importante das equipes multidisciplinares é a combinação de perspectivas únicas e abordagens complementares para resolver problemas e alcançar objetivos.

Não só os conhecimentos técnicos e as experiências vão influenciar nas decisões, mas também as vivências que tiveram ao longo de toda a sua vida, sendo complementar as habilidades das outras pessoas do grupo.

Essas equipes não apenas promovem a diversidade de pensamento, mas também incentivam a troca de conhecimento entre os membros, ampliando os horizontes e estimulando a criatividade.

As equipes multidisciplinares são frequentemente encontradas em ambientes empresariais que buscam abordagens ágeis e adaptativas para lidar com as demandas do mercado em constante evolução.

Quais as vantagens dessas equipes para as empresas?

Ter uma equipe multidisciplinar pode ser importante para uma empresa e também para os seus funcionários.

Diversidade de opiniões

Com pessoas diferentes as reuniões e brainstormings podem ser mais produtivas, com todos os colaboradores trazendo diferentes experiências e perspectivas variadas de um mesmo assunto.

Mais criatividade

E consequentemente com mais diversidade de opiniões, existe também a possibilidade de mais criatividade, trazendo discussões saudáveis e explorando novas ideias.

Autonomia em equipes

Com tantas pessoas envolvidas, de diferentes formações e até diferentes senioridades na carreira, as equipes podem ter mais autonomia.

Isso porque permite que os colaboradores dependem entre si, fazendo com que um ajude o outro.

Crescimento profissional

Os membros das equipes multidisciplinares têm a oportunidade de aprender com colegas de outras áreas, expandindo seus conhecimentos e habilidades. Isso pode contribuir para o desenvolvimento profissional e pessoal.

Adaptações

É comum que as equipes multidisciplinares sejam flexíveis e possam se adaptar a mudanças rápidas.

Então novas situações podem ser mais fáceis de lidar, principalmente com toda a diversidade de conhecimento dos profissionais.

Como gerenciar equipes multidisciplinares?

Gerenciar equipes multidisciplinares requer habilidades de liderança específicas para aproveitar ao máximo a diversidade de conhecimentos e habilidades presentes.

E principalmente para lidar com pessoas diferentes de diferentes áreas do mercado, para que as reuniões e encontros das equipes sejam realmente produtivos.

A primeira coisa a ser feita é definir os papéis de cada um dentro da equipe. Por serem pessoas diferentes, é necessário considerar suas bagagens de conhecimento e experiência que possuem.

Não necessariamente a equipe precisa ter um único líder, na verdade, pode ter mais de uma figura de liderança.

Outra coisa que é muito importante para o gerenciamento dessas equipes são feedbacks e one on ones.

As one on ones são reuniões de um para um, com líderes e superiores, para que eles possam dar feedbacks mais diretos.