Salaire émotionnel : qu'est-ce que c'est et tout ce qu'il faut savoir sur le concept

Si vous n'avez jamais entendu parler Salaire émotionnel, ne vous inquiétez pas, c'est un terme encore récent dans le monde du management.

La plupart des professionnels n'ont même pas entendu parler de ce terme, mais, surtout si vous êtes manager, il est crucial que vous le connaissiez afin d'améliorer les processus de votre entreprise.

Dans le matériel d'aujourd'hui, nous parlerons un peu de ce sujet, afin de résoudre tous les doutes qui y sont liés.

Alors, si vous souhaitez en savoir plus sur le sujet et savoir quand même mettre cette idée en pratique, continuez à lire !

Salaire émotionnel : qu’est-ce qui est vraiment important pour votre vie professionnelle ?

La plupart des gens pensent que le facteur le plus important dans l’approbation d’une offre d’emploi est le salaire monétaire.

Et en fait, ce point de vue n’est pas faux, car il nous est difficile d’accepter une proposition qui est en dessous de notre valeur sur le marché professionnel.

Mais lorsque la question se transforme en « pour quelles raisons vous avez quitté votre emploi ? » Il est simple de constater que le salaire baisse drastiquement selon le poste.

En effet, on peut citer de nombreuses raisons de quitter un emploi autres que le salaire, telles que :

• Manque de temps pour les études ;
• Distance de chez vous (passer 3 heures pour se rendre au travail rend fou) ;
• Absence d'avantages tels que des bons d'alimentation, des allocations de garde d'enfants, etc. ;
• Environnement de travail malsain ;
• Objectifs irréalistes ;
• Quelques jours de repos par semaine (sur une échelle 6×1) ;
• Difficulté à maintenir la santé en raison du manque d'incitations : l'entreprise ne fournit pas d'assurance maladie ou n'accepte pas les certificats, entre autres exemples ;
• Non-respect des devoirs du professionnel (un vendeur nettoyant la salle de bain par exemple) ;
• Manque de perspectives de promotion ;
• Inégalité entre les postes (seuls certains postes bénéficient d'avantages ou de notoriété) ;
• Des « friandises » de mauvais goût (comme partir 1 heure plus tôt le jour de son anniversaire. Est-ce grave ?) ;
• Parmi d’innombrables autres exemples.

Tous ces problèmes pèsent sur la routine du professionnel, de sorte qu'il devient de plus en plus démotivé, jusqu'à ce qu'il abandonne et démissionne.

Ainsi, aussi important que soit le salaire monétaire, le salaire émotionnel l’est encore plus, et ci-dessous nous comprendrons ce concept en détail.

Comprendre ce qu'est un salaire émotionnel et pourquoi vous devriez en avoir un

Nous avons vu précédemment plusieurs exemples de situations qui poussent les professionnels à bout, jusqu'à abandonner leur emploi, même si le salaire est juste.

Cela nous ouvre un espace pour comprendre ce qu’est le salaire émotionnel, un terme de plus en plus discuté dans les services RH des entreprises.

Un salaire émotionnel n’est rien de plus qu’un ensemble de stratégies et d’avantages adoptés par l’entreprise dans le but de favoriser le contentement et le confort des salariés.

Ainsi, alors que le salaire monétaire offre un retour financier, le salaire émotionnel est proposé dans le but de réduire les situations qui causent un préjudice émotionnel aux salariés.

Et étant donné qu’un environnement professionnel inadapté est le principal responsable des licenciements, il s’agit d’un sujet très important.

Par conséquent, si l’entreprise pour laquelle vous travaillez n’a pas la culture d’offrir un environnement et des avantages sociaux qui rendent les employés heureux, il est important d’être vigilant.

En effet, avec le temps, vous risquez de devenir de plus en plus insatisfait, ce qui peut également nuire à votre vie personnelle.

Quelle est la relation entre un salaire émotionnel et des avantages sociaux flexibles ?

Si vous ne savez pas ce que sont les avantages flexibles, ce sont tous ceux qui ne disposent pas de dispositions légales, ils sont donc payés par les entreprises en pensant au bien-être des salariés.

Des exemples d'avantages flexibles sont : GYMPass, avance sur salaire, allocation de garde d'enfant, incitation aux études et bien d'autres.

Ceci étant clarifié, nous pouvons revenir à notre sujet, après tout, quel est le rapport entre salaire émotionnel et avantages sociaux flexibles ?

Même si le salaire émotionnel ne consiste pas seulement à « plaire » aux employés, des avantages sociaux flexibles peuvent être d’une grande aide dans cette mission.

En effet, associé à un environnement professionnel respectueux et adapté, ce type d'avantages peut être interprété par les salariés comme des avantages, en plus de garantir leur qualité de vie.

Alors, si vous souhaitez commencer à mettre en place un salaire émotionnel dans votre entreprise, cela vaut la peine d'étudier les avantages sociaux flexibles !

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Conversation avec les managers : conseils pour promouvoir la rémunération émotionnelle dans votre entreprise

Après tout ce dont nous avons parlé, la notion de salaire émotionnel ne vous est plus étrangère.

Et si vous êtes manager, la conversation se concentrera désormais sur votre aide, car vous comprendrez probablement l'importance d'adhérer à un salaire émotionnel dans votre entreprise.

Voir quelques conseils ci-dessous :

1. Connaissez le profil de votre équipe

Vous souvenez-vous de tous les problèmes que nous avons présentés précédemment liés au mécontentement des employés ? 

Il est important de dire que tous ces problèmes n'apparaîtront pas, car ils dépendent du profil de l'entreprise mais aussi de l'équipe.

Ainsi, la première étape pour commencer à mettre en œuvre le salaire émotionnel dans votre entreprise est précisément de comprendre quels sont les points les plus importants pour votre équipe.

Par exemple, si votre équipe est composée majoritairement de mères, les besoins émotionnels sont plus spécifiques, tels que : l'aide à la garderie, la liberté de temps pour emmener les enfants chez le médecin, l'assistance sanitaire, les programmes d'incitation pour les mères à entrer sur le marché, entre autres. .

Si votre équipe est majoritairement composée de jeunes, encourager les études et un environnement émotionnellement encourageant peut être formidable.

Alors, évaluez attentivement ce point.

2. Mettez-vous à la place de l’autre 

Une grosse erreur que commettent de nombreuses entreprises lorsqu'elles lancent des stratégies salariales émotionnelles est précisément de miser sur des idées génériques, juste pour donner l'impression que la direction se soucie des employés.

Vous voulez un exemple de ceci ? Le bonbon sur le bureau de l'employé juste après avoir atteint un objectif de 140 000 R$. Nous n’avons même pas besoin de parler du terrible sentiment que cela lui provoque, n’est-ce pas ?

Le salaire émotionnel ne sera présent que lorsque la direction commencera à vraiment se soucier de l'équipe, en se mettant à la place des gens.

Alors, si vous n'aimeriez pas la « surprise » d'être promu avec une augmentation de salaire de 100,00 R$ et dix nouvelles missions, pourquoi votre employé le ferait-il ?

Alors, pensez à des idées qui favorisent réellement l’encouragement, le bonheur et le sentiment d’appartenance à un lieu qui se soucie vraiment de vous.

3. Pensez à un changement structurel dans le leadership d'équipe 

L'exemple des bonbons que nous avons donné précédemment est excellent pour illustrer comment, parfois, les dirigeants ne se rendent pas compte qu'ils font « peu de différence » pour leurs employés.

En effet, l’effort pour atteindre un objectif de 140 000 R$ n’est certainement pas minime, et un bonbon de 1,50 R$ en récompense peut sembler une moquerie.

En effet, même indirectement, cette attitude donne l'impression que le manager estime que l'effort a été aussi simple que la récompense.

Et non, nous ne disons pas que vous devriez donner 140 000 R$ en récompense, mais une idée plus personnalisée et proportionnelle à l'effort serait certainement bien meilleure.

Alors, changez votre façon de penser et de gérer, et considérez vos employés comme des talents extrêmement importants pour votre entreprise.

De cette façon, il sera certainement beaucoup plus simple de trouver de bonnes mesures salariales émotionnelles, qui offrent réellement le contenu nécessaire à l'équipe !

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